云南省泸西县坚持党建引领，立足资源禀赋，在做大做强小香葱特色产业的基础上，聚焦延伸产业链、提升价值链，通过建设小香葱烘干车间，有效破解群众就业难、集体增收慢、产业升级缓等问题，探索出一条以产业振兴推动乡村全面振兴的可行路径。

贯通产业衔接链，推动从“单一种植”向“融合发展”转变。泸西县小香葱种植面积达13.5万亩，复种面积45万亩次，年产量116万吨，已成为全国小香葱单品种植面积最大的种植基地。过去，因产业链条短、保鲜难度大、价格波动频繁，一度陷入“鲜葱困局”。为破局增效，当地在白水镇建成集清洗、分拣、烘干、包装于一体的小香葱烘干车间，补齐产业链关键环节，推动产业从种植向清洗、烘干、精深加工、储运等环节延伸，形成“接二连三”融合发展新格局。烘干车间如同产业“稳定器”和“增值器”，不仅缓解集中上市带来的销售压力，还将次级品、尾菜转化为高附加值干制产品。目前，车间日加工鲜葱能力达35吨，产出干葱3吨，产品附加值提升约3倍，带动周边5200余亩种植基地标准化生产，产业韧性与竞争力显著增强。

打通就业直通链，推动从“外出务工”向“家门口上岗”转变。针对农村留守劳动力就业渠道窄、收入不稳的难题，泸西县创新实施“党组织+劳务公司+车间+农户”用工模式，统一开展招募、培训与劳务管理，推动群众就近稳定就业。目前，小香葱烘干车间已带动500余人次长期就业，人均月增收约4000元。车间运营充分尊重农事规律，采取“旺季全力生产、淡季维护设备+弹性用工”机制，实现群众务农、顾家、挣钱“三不误”，让家门口宝妈、留守老人等农村闲置劳动力50余人次在家门口就业，小香葱烘干车间成为了“离家近、门槛低、收入稳”的“家门口就业幸福里”。

激活资源增效链，推动从“闲置场地”向“多元利用”转变。为破解烘干车间在加工淡季设施闲置、资源利用率不高等问题，泸西县统筹整合村集体资源，探索“一场多用、错时共享”集约化运营机制。在香葱加工淡季，将具备良好通风、硬化、设施齐备的车间场地，规范转变为临时时鲜水果交易市场，配套完善标识引导、卫生保洁、秩序维护等服务，有效解决周边果农长期以来“交易分散、管理缺位、安全隐患多”等难题。该模式成功实现了“一场地两用途、闲时不闲置”，不仅大幅提升集体资产使用效益，更有力支撑了周边万亩高原水果产业的规范交易与提质增效，带动600余户果农实现“家门口”便捷销售，助农增收6750余万元。

筑牢发展反哺链，推动从“产业增效”向“强村富民”转变。白水镇善导村党总支牵头，联合永宁乡阿峨、法衣两村探索“跨村联建、资源共享”，以项目资金配套建设设施设备，并按比例持有车间资产，通过“厂房+设备”捆绑租赁实现稳定收益，每年为村集体创收30万元，不断增强村集体“造血”功能。集体经济收益定向用于农田水利、产业路硬化、优质种苗推广等建设，形成“党建引领、产业支撑、集体增收、强村富民”的良性循环。烘干车间对原料品质的高要求，倒逼种植环节推行标准化、绿色化生产，制定推广“无染色、保品质、可溯源”的小香葱种植规范，顺利孵化1600余亩绿色生态标准化种植示范基地，带动70户农户实现亩均增收3000余元，全面提升产品品质，擦亮泸西小香葱“金字招牌”，为区域特色农业提质增效注入持续动力。